Contact Info

Mobiel: 06 53 25 68 57

About Sylvia Van den Heuvel

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far Sylvia Van den Heuvel has created 7 blog entries.

Kunnen we nu echt leren van wolven?

In oktober 2017 schreef ik over wat we allemaal kunnen leren van wolven. Dat in een roedel de zwakkeren voorop lopen, bijvoorbeeld, met een clubje waakzame krachtpatsers in de buurt. En dat de leider de rijen sluit, zodat de hele troep bij elkaar blijft. Hoewel ik dit beeld al met enige terughoudendheid presenteerde, lokte het toch [...]

9 augustus 2018|0 Reacties

De steenstrategie: handelen door niet te handelen

We zijn geïndoctrineerd door het idee 'handelen moet'. Soms is het gewoon beter even af te wachten, in navolging van de 'steenstrategie' van Duitse publicist, lector en ondernemer Holm Friebe. Als je je beweegt, moet je weten waarheen. Als je je niet beweegt, moet je weten waarom.’ Zo begint de Duitse publicist, lector en ondernemer [...]

4 juni 2018|0 Reacties

Een set van ‘simple rules’ maakt je kernwaarden compleet

Een set van kernwaarden hebben de meeste bedrijven wel. 'Simple Rules' kunnen helpen deze kernwaarden heel concreet te maken. Daarnaast geven ze medewerkers houvast om zelf beslissingen te maken. Ik denk dat zuiver hiërarchisch gestuurde organisaties de boot gaan missen. Je kunt alleen flexibel inspelen op ontwikkelingen als alle medewerkers het vertrouwen krijgen dat ze [...]

4 juni 2018|0 Reacties

It’s not you, it’s the system, stupid!

De twee kampen rondom nieuw leiderschap en organiseren lijken meer bezig met de discussie winnen dan inhoud leveren. Een suggestie voor een andere oplossing: de Prenaissance. In de discussie rond anders organiseren zit een opmerkelijk felle (en koude) onderstroom. Niemand ontkent nog dat we ons opnieuw moeten zien te verhouden tot een wereld die bepaald [...]

29 januari 2018|0 Reacties

Wat managers kunnen leren van een roedel wolven

Een organisatie gestructureerd laten lopen is al moeilijk genoeg. Wanneer managers het dan ook nog laten om sterk te sturen op overtuigingen en doelen, gebeurt er uiteindelijk niks. In deze column wordt de vergelijking gemaakt met wolven, die perfect georganiseerd lijken. Wat mij regelmatig opvalt, is dat managers het gewicht van hun eigen overtuigingen onderschatten. [...]

20 november 2017|0 Reacties

Niet nóg een stuurgroep

Wanneer een bepaald project of proces binnen de organisatie niet goed loopt, hebben managers snel de neiging om er maar een stuurgroep tegenaan te gooien. En nog een. Dat is echter niet de oplossing voor je probleem. Wij leiders stapelen graag. In onze diepgewortelde optimalisatiedrang zoeken we steeds naar nieuwe manieren om beter, sneller, winstgevender [...]

28 september 2017|0 Reacties