Contact Info

Mobiel: 06 53 25 68 57

We hebben niet nog meer leiderschapsverhalen over zakelijk succes nodig, maar een nieuwe betekenis van leiderschap

Leiderschap is een leeg begrip geworden. Dus plakken we er maar een ander woord voor, om te laten zien dat het leiderschap waar wíj het over hebben wel degelijk verantwoord is, of dienend, of participatief, authentiek, betrokken, inclusief… Ik denk dat we niet zozeer behoefte hebben aan een nieuwe omschrijving van leiderschap, maar aan een [...]

3 januari 2020|0 Reacties

Om je organisatie beter te snappen moet je jezelf de wie-vraag stellen

Wil je groeien in persoonlijke effectiviteit en efficiency? Dat ontkom je ar niet aan om de wie-vraag te stellen. In mijn vorige blog had ik het over het stellen van de juiste vragen. Van de talloze denkbare vragen zijn bij bedrijven en organisaties momenteel de ‘wat’- en de ‘hoe’-vragen dominant, die passen prachtig bij het heersende maakbaarheids- [...]

3 januari 2020|0 Reacties

Leiderschap is dragen en verdragen

Ik mag het graag hebben over betrokken leiderschap. Het soort leiderschap waar de wereld momenteel zo hard aan toe is. Mensen die een persoonlijke draai geven aan containment. Met leiders die zich werkelijk verbinden aan een organisatie. Dus niet van het soort dat die directeursfunctie in Groningen graag op het CV zet en vanuit de [...]

3 januari 2020|0 Reacties

De arrogantie van het eigen gelijk

Soms lees je een boek dat je kijk op zaken verandert. Er verschuift iets, waardoor je de dingen ineens vanuit een ander perspectief bekijkt. Collaborating with the Enemy van Adam Kahane is voor mij zo’n boek. Natuurlijk kan een nieuw inzicht alleen ‘landen’ wanneer het resoneert met het wereldbeeld dat je op dat moment hebt. [...]

3 januari 2020|0 Reacties

Laat jezelf niet buiten beschouwing

Ben je op werk alleen maar je functie? Als je in een bepaalde context alleen maar bepaalde aspecten van jezelf mag laten zien en andere moet verbergen, dan voelt dat voor MT-columnist Marcel de Rooij alsof je uit elkaar wordt getrokken. Het is me herhaaldelijk overkomen dat collega’s naar me toe kwamen met een vraag, [...]

3 januari 2020|0 Reacties

Op spanning komen

Als sportliefhebber en leiderschapscoach ziet columnist Marcel de Rooij geregeld parallellen tussen deze twee werelden. Zo kwam afgelopen zomer een aantal momenten voorbij waarin hij zijn sporthelden zag worstelen met ’op spanning komen’: het bereiken van precies die mate van energie en focus die ook voor leiders onmisbaar én vaak lastig te vinden is. Neem [...]

3 januari 2020|0 Reacties

Leidinggevende: beken kleur

Draaikonterij, met alle winden meewaaien of regels achteraf bijstellen zoals het uitkomt: als je kiest voor zelfsturing, moet je echt aan het roer gaan staan, schrijft MT-columnist Marcel de Rooij. In ons waterland zijn we dol op maritieme spreekwoorden en gezegden. Zo worden leiders nogal eens vergeleken met kapiteins, of met stuurlui. Ik zie een [...]

3 januari 2020|0 Reacties